外部流程规范

采购进口方式

外部规划：是指规范涉及到企业外部环境的操作流程，比如供应商采购、客户销售、报关与运输等管理流程，从企业业务管理源头控制，降低企业关务与税务风险。

销售出口方式

制作内控管理手册

仓库管理流程

仓库管理制度

内部管理，是指规范企业内部管理的流程，比如财务管理、仓库管理、行政管理、关务管理等流程，从企业内部管理进行控制，降低企业关务与税务风险。

仓库收货流程

仓库发货流程

仓库盘点流程

销售管理流程

业务部接单流程

业务部客户资格确认与评估流程

采购管理流程

采购部下单流程

采购供应商资料确认与评估流程

财务管理流程

会计核算制度

财务成本核算流程

内部审计制度

外部审计制度

关务管理流程

转厂进口流程

转厂出口流程

直接进口流程

直接出口流程

商检管理流程

外汇核销流程

报关代理及报关行筛选流程

生产管理流程

工艺流程管理制度或规范

物料需求计划管理流程

生产管理制度

行政管理流程

企业管理组织架构

岗位职务说明书与个工职责说明；

企业内部专业人员培训机制

企业内部员工安全培训机制

企业印章管理制度

计算机管理系统制度

重点关务管理流程改造

手（帐）册综合管理

手（账）册筹划机制（进出口比例、货物单价）

手（账）册备案流程

手（账）册变更流程

手（账）册延期流程

手（账）册核销流程

手（账）册平衡管理

企业内部物料与手（账）册物料的归并关系表

建立符合要求、便于使用的电子文档（手（账）册归并表；手（账）册进、出口明细表；现执行手（账）册平衡表；现执行手（账）册平衡总表）

国内采购发票数

手（账）册单损耗管理与残次品、边角料管理

手（账）册单损耗跟踪机制

保税残次品、边角料管理流程

保税残次品、边角料账册建立

深加结转管理

建立深加工结转的对帐体系；

深加工结转的运作规范与要求；

与供应商、客户沟通的正确渠道与方式；

委外加工管理

委外加工管理流程

委外加工账册建立

保税与非保税物料分开存放管理

保税与非保税货物是否分开存放制度

保税货物内销审批程序

重点税务管理流程改造

免抵退税操作管理流程

会计科目设置

账务处理流程规范

相关单据规范化

成本结转账务处理流程

会计科目设置

账务处理流程规范

相关单据规范化

保税与非保税分开记账

会计科目设置

账务处理流程规范

相关单据规范化

进项税额按实际耗用核算

会计科目设置

账务处理流程规范

相关单据规范化

培训配合稽查的能力

实行一至两次大型的模拟查厂

建立内部稽核体系

培训模拟核查的应变能力

单据账册管理

企业重要单证保管情况审核;

账务规范：是指根据企业外部营运与内部管理的情况，量身定制一套标准的账务核算体系，使财务、海关、仓库三账勾稽关系趋向合理，降低企业关务与税务风险。

企业单据编码规则规范

企业内部数据及信息传递渠道审核;

企业物流账册建立及规范填写审核；

企业资金流账册建立及规范填写审核；

建立标准账务核算体系

以企业实际情况，研讨建立可行的物流与资金流帐务体系模型；

规范物流与资金流运作流程；

规范企业全套物流与资金流凭证；

对记帐人员进行全面培训；

设立辅导建帐目标，并以A类企业建帐标准，辅导企业以实际物流数据健全物流帐册（包括原材料帐、产成品帐、边角废料帐、生产设备帐、外发加工帐、转厂收送货明细）；

税务筹划机制

高新技术企业规划

税务筹划：是指根据企业运营与财务指标的情况，寻求筹划与风险的最佳的平衡点，降低企业经营成本。

出口退税筹划机制

专业培训

风险管理与纳税筹划的重要性

专业培训：是指根据企业管理员工素质，制定一套相适应培训计划，提高相关人员工作效率。

最新海关稽查方法与案例

最新税务稽查方法与案例

进出口企业增值税讲解

企业所得税与关联交易的讲解

外向性企业最新优惠政策